Команда, яка рухає Університет уперед, — енергійні, амбітні, готові до змін, вмотивовані керівники.
Кар’єрне зростання, відкрите для кожного
Зрозумілі шляхи розвитку, cистема розвитку компетенцій та кар’єрного зростання як для академічних, так і для адміністративних працівників.
Школи лідерства — навчальні програми для викладачів, адміністративних працівників, аспірантів та студентів, що розвивають майбутніх лідерів та сучасних менеджерів.
Відкриті, конкурентні процеси відбору на всі адміністративні та керівні посади.
Компетентність, ініціативність та відданість університетським цінностям як ключові критерії відбору.
Гендерний баланс і рівні можливості
Рівний доступ до керівних посад, незалежно від статі, віку чи досвіду, за чіткими критеріями компетентності як для академічних, так і для адміністративних працівників.
Підтримка жіночого лідерства в науці, адмініструванні та управлінні відповідно до Плану дій ЄС із гендерної рівності (GEP).
Адміністративні підрозділи важливі і зосереджені на наданні послуг
Повага до адміністративного та допоміжного персоналу — визнання внеску в успіх Університету, справедлива мотивація та заохочення ініціативи.
Усі структурні підрозділи (ЦЗЯО, ЦЦО, ЦПСС, ЦМС, ЦМТІП, ВК, ПФВ, ...) — сервісні центри та відділи, що допомагають працівникам і студентам ефективно вирішувати проблеми.
Механізми зворотного зв'язку співробітників для постійного покращення послуг.
Підтримка управління кадрами — допомога у підборі персоналу, професійному зростанні та плануванні кар'єри.
Бюджетні дані доступні для керівників підрозділів, співробітників та керівників проєктів у зручному для розуміння форматі.
Прозорість і підзвітність
Регулярна звітність адміністрації про ключові рішення, фінансове планування та кадрову політику.
Відкритий доступ до інформації про бюджетні витрати, індикатори ефективності підрозділів.
Запровадження щорічного опитування співробітників щодо ефективності роботи адміністрації.